會議成本計算機

常見問題

會議成本是怎樣計算的？

把每位與會者的年度薪酬換算成每小時成本（薪酬 ÷ 約 1,880 個工作小時），乘以會議時長，再把會議室內所有人加總。六個人、每人年薪 HK$600,000、開一小時的會議，單是薪酬時間就約值 HK$1,900，而且每次開會都是這個價錢。

應該用薪酬還是全負擔成本？

全負擔成本，即薪酬加上僱主開支、福利及間接成本，會更準確，而且一定更高。如果你只有基本薪酬，就把結果當作保守下限，真實成本明顯高於此數。

削減會議成本最划算的方法是甚麼？

從恆常會議入手。把每週例會由 60 分鐘縮到 45 分鐘，或減走兩位不必出席的人，全年累積下來相當可觀，工具會顯示具體省回多少。預設就要更短、更小、更少開。

這跟自動化有甚麼關係？

許多恆常會議的存在，只為追進度、對數字或人手匯報，這些工作自動化根本不用開會就能完成。如果你的會議只是恆常的數據更新，我們的報表自動化計算機可能是更好的下一站。